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浙江吉尚汽車部件有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、3年實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績5倍增長;2、人員流失率降低到2.3%;3、制造成本下降了25.1%;4、客戶滿意度達到99.2%;5、帳物卡準(zhǔn)確率達到99.5%。

浙江吉尚汽車部件有限公司(原:浙江耐霸泵業(yè)制造有限公司)

2010年8月12日——2011年2月11日推行全面管理升級

浙江吉尚汽車部件有限公司

浙江吉尚汽車部件有限公司

  浙江吉尚汽車部件有限公司成立于1996年,一直以來始終致力于汽車液壓制動主缸、輪缸、離合器主缸、工作缸、液壓分離軸承及真空助力器等汽車液壓產(chǎn)品的研發(fā)與制造。公司擁有現(xiàn)代化的廠房3.3萬平方米和先進的生產(chǎn)制造設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)化的實驗室。為提升質(zhì)量,我們于2000年通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證,先后于2007年、2011年又二次通過了ISO/TS16949國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

  20年的專業(yè)、專注、研發(fā)汽車液壓產(chǎn)品。公司自主研發(fā)成功的專利有:3項液壓制動泵、3項離合器泵和4項液壓離合器分離軸承。公司擁有先進的研發(fā)中心和實驗室,在2013年被溫州市科技局評為企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。2013年公司被評為國家級高新企業(yè)和浙江省科技型企業(yè)。公司生產(chǎn)、開發(fā)了1000多種型號的產(chǎn)品,銷往歐美及二十多個國家和地區(qū),并為中國汽車廠提供OEM配套。

浙江吉尚汽車部件有限公司

  2010年8月12日,管理升級動員大會召開;

  2010年9月15日,管理升級誓師大會召開;

  2011年2月11日,管理升級總結(jié)大會召開。

  項目效果:

  1、3年實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績5倍增長;

  2、人員流失率降低到2.3%;

  3、制造成本下降了25.1%;

  4、客戶滿意度達到99.2%;

  5、帳物卡準(zhǔn)確率達到99.5%。

  客戶評價:

  “與正睿合作,我覺得我做了一個最正確的決定:我對管理升級的效果非常滿意,現(xiàn)在企業(yè)管理水平有非常大的提高,3年來實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績3倍的增長;現(xiàn)在團隊都講數(shù)據(jù)與業(yè)績管理,重過程,重各項管理指標(biāo)的提升,讓管理比較精細,變得更科學(xué),徹底改變了以前粗放、憑感覺做管理的模式;招人和留人這個“老大難”的問題幫我們也得到了解決,執(zhí)行力和向心力也上來了,現(xiàn)在管理輕松多了,我也非常想把正睿這樣好的合作伙伴推薦給我的朋友們!”

——浙江吉尚汽車部件有限公司董事長:戴秀寬

 

 

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