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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢(xún)模式開(kāi)創(chuàng)者
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2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

【摘要】:通程項(xiàng)目管理升級(jí)主要效果:1、工程施工計(jì)劃完成率從82%提升到100%;2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%;3、年產(chǎn)值由3000萬(wàn)提高到8000多萬(wàn);4、貨款完成率由45%提升到87%;5、 客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到85%以上;6、人均產(chǎn)值提升了28.3%;7、來(lái)料合格率提升到100%;8、工程施工計(jì)劃準(zhǔn)確率提高到100%。

東莞市通程水電安裝工程有限公司2012年2月3日——2012年8月2日推行全面管理升級(jí)

東莞市通程水電安裝工程有限公司

  水電安裝、東莞水電安裝、通程水電安裝工程有限公司是一家水電咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、安裝、維修等全方位的專(zhuān)業(yè)公司。一支高起點(diǎn)、高素質(zhì)的水電安裝隊(duì)伍。承接各類(lèi)大小配電、供水、排水的明裝,暗裝工程。高層、多層、廠(chǎng)房、酒店、綜合樓的水電工程施工。

  公司成立以來(lái),一直以良好的信譽(yù)、優(yōu)良的質(zhì)量,精益求精的工作態(tài)度承裝了近千項(xiàng)工程,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),公司以合理的設(shè)計(jì)、先進(jìn)的施工技術(shù)承裝了眾多規(guī)模較大的工程,在工程施工中嚴(yán)格狠抓質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作,以良好的工藝和信譽(yù)受到電力部門(mén)、監(jiān)理和客戶(hù)等的一致好評(píng)。

  公司一貫堅(jiān)持“貨真價(jià)實(shí),服務(wù)至誠(chéng)”的理念。滿(mǎn)足客戶(hù)用心服務(wù)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向與各界人仕建立并保持長(zhǎng)久良好的合作關(guān)系。積極提高設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)水平,追求卓越,與廣大客戶(hù)攜手共進(jìn)、共創(chuàng)美好明天、共同分享成功的喜悅!

2012年2月3日,通程管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

項(xiàng)目老師陳述企業(yè)診斷報(bào)告并介紹項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與步驟

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通程總經(jīng)理劉起彬在動(dòng)員大會(huì)上發(fā)言

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正睿咨詢(xún)金老師在管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)上發(fā)表演講

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管理升級(jí)診斷報(bào)告及設(shè)計(jì)方案

管理升級(jí)診斷報(bào)告及設(shè)計(jì)方案

  二、2012年2月21日,通程管理升級(jí)誓師大會(huì)召開(kāi),管理升級(jí)全面拉開(kāi)帷幕!

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

通程全體員工群情激昂,莊嚴(yán)宣誓

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工程項(xiàng)目管理運(yùn)作主流程圖

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正睿專(zhuān)家老師主導(dǎo)通程公司案例分析會(huì)的召開(kāi)

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新工地進(jìn)駐前施工主管主持會(huì)議

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施工現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)主持早例會(huì)

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施工隊(duì)管理效果展示——規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)行為(部分案例)

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通程第八施工隊(duì)員工執(zhí)行力打造

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正睿咨詢(xún)金老師對(duì)通程中高層管理者培訓(xùn)《高效組織打造》

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通程項(xiàng)目管理升級(jí)理會(huì)召開(kāi)

通程項(xiàng)目管理升級(jí)理會(huì)召開(kāi)

通程項(xiàng)目管理升級(jí)理會(huì)召開(kāi)

正睿專(zhuān)家老師主導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題案例分析會(huì)

正睿專(zhuān)家老師主導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題案例分析會(huì)

正睿專(zhuān)家老師主導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題案例分析會(huì)

安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)

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看板管理

看板管理

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企業(yè)宣傳窗,傳播文化

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企業(yè)形象化,行為規(guī)范化

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企業(yè)形象化,行為規(guī)范化

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  科士達(dá)項(xiàng)目專(zhuān)案總結(jié)會(huì)(2012.7.11) ----重點(diǎn)解決科士達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

科士達(dá)項(xiàng)目專(zhuān)案總結(jié)會(huì)(2012.7.11)

2012年8月2日,通程企業(yè)管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)召開(kāi)

2012年8月2日,通程企業(yè)管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)召開(kāi)

通程總經(jīng)理劉起彬贈(zèng)送正睿模式打造新通程,管理升級(jí)創(chuàng)共贏錦旗

通程總經(jīng)理劉起彬贈(zèng)送正?!澳J酱蛟煨峦ǔ?,管理升級(jí)創(chuàng)共贏”錦旗

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

  通程項(xiàng)目管理升級(jí)主要效果:

  1、工程施工計(jì)劃完成率從82%提升到100%;

  2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%;

  3、年產(chǎn)值由3000萬(wàn)提高到8000多萬(wàn);

  4、貨款完成率由45%提升到87%;

  5、客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到85%以上;

  6、人均產(chǎn)值提升了28.3%;

  7、來(lái)料合格率提升到100%;

  8、工程施工計(jì)劃準(zhǔn)確率提高到100%。

  客戶(hù)評(píng)價(jià)(視頻三)

  “2012年引進(jìn)了正睿的系統(tǒng)化管理后,讓我們真正成為了建筑工程行業(yè)的‘正規(guī)軍’,管理升級(jí)做到了我們十幾年來(lái)一直想做但都沒(méi)有做到的事,為我們企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)入了一套科學(xué)先進(jìn)的管理模式,當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了接近6倍的增長(zhǎng),希望正睿能幫助更多的企業(yè)早日走上健康發(fā)展之路!”

——東莞市通程水電安裝工程有限公司總經(jīng)理劉起彬

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

通程正式企業(yè)成為正?!八姽こ坦芾碜稍?xún)示范基地”

通程正式企業(yè)成為正睿水電工程管理咨詢(xún)示范基地

通程企業(yè)總經(jīng)理劉起彬贈(zèng)送正睿咨詢(xún)感謝信

通程企業(yè)總經(jīng)理劉起彬贈(zèng)送正睿咨詢(xún)感謝信

通程企業(yè)總經(jīng)理劉起彬贈(zèng)送正睿咨詢(xún)感謝信

 

 

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