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【精益生產(chǎn)】如何做好車間現(xiàn)場管理

發(fā)布時間:2019-11-11     瀏覽量:6335    來源:正睿咨詢
【摘要】:任何制造型企業(yè)均是以生產(chǎn)現(xiàn)場作為基礎(chǔ),都少不了要對現(xiàn)場進行管理,進而就有了工廠生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理。人是車間現(xiàn)場管理的核心,貫穿了整個生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。如果做好了人的管理,現(xiàn)場管理便做好了大部分,產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到有力的保證。如何做好車間現(xiàn)場管理?做好車間現(xiàn)場管理有如下標準。

  任何制造型企業(yè)均是以生產(chǎn)現(xiàn)場作為基礎(chǔ),都少不了要對現(xiàn)場進行管理,進而就有了工廠生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理。人是車間現(xiàn)場管理的核心,貫穿了整個生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。如果做好了人的管理,現(xiàn)場管理便做好了大部分,產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到有力的保證。如何做好車間現(xiàn)場管理?實際上做好車間現(xiàn)場管理有如下標準。

  做好車間現(xiàn)場的管理要求

  1、車間的衛(wèi)生區(qū)必須全部劃到班組或者個人,做到目標明確,責任到位、到邊。

  2、車間的衛(wèi)生每一天做到垃圾、雜物隨產(chǎn)生隨清理,保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生日清、日潔。

  3、車間現(xiàn)場要走發(fā)展創(chuàng)新之路,每個月都有新的氣象,每個季度有大的發(fā)展。

  做好車間現(xiàn)場的管理標準

  大部分車間現(xiàn)場管理通用標準

  1.車間安全通道保持暢通,安全線要清晰標示,各類物品須整齊有序擺放、不凌亂、不越界。

  2.門窗、玻璃保持清潔干凈,窗臺干凈無雜物,玻璃明亮無破損,無灰塵。

  3.車間內(nèi)墻面臟痕、無亂貼亂畫等,地面保持清潔無雜物、無灰塵、無積水。

  4.工具櫥干凈,櫥后櫥底無垃圾無雜物,櫥頂無灰塵,無雜物。

  5.設(shè)備潤滑良好,各部位無污物保持其清潔衛(wèi)生。備用及封存設(shè)備定置存放,定期保養(yǎng),無銹蝕,無積塵。

  6.車間內(nèi)電器符合要求安全無隱患。

  7.車間內(nèi)沒有長明燈的情況。

  8.車間內(nèi)各種輔助設(shè)施需整齊有序,不雜亂。

  9.衣服、鞋等放置于不顯眼地方,同時必須整齊擺放。

  10.車間工人著裝整齊,無坐、臥、趴、說笑等行為。

  11.車間內(nèi)職工不允許穿拖鞋、短褲、裙子等服飾。

  12.車間內(nèi)所有操作工必須按照工藝要求來進行各項操作活動。

  13.車間黑板報宣傳欄內(nèi)容適用、新穎、并能跟進公司發(fā)展步伐。具有感召力,能夠經(jīng)常及時更換。

  14.車間現(xiàn)場管理要有創(chuàng)新型的項目

  不同類型車間現(xiàn)場管理標準

  鑄造車間現(xiàn)場管理標準:

  ①砂、制芯、造型應(yīng)當在各工作區(qū)域內(nèi)有序進行,集中存放所有的原料,不得混淆,散料或成堆存放。

 ?、诖鬆t所用爐料應(yīng)劃定區(qū)域分類集中存放。

 ?、诨鸶G用煤集中存放在固定區(qū)域內(nèi),每批次鑄件須及時轉(zhuǎn)入下道工序不能亂放。

 ?、壅R擺放清砂工序鑄件,每一批次鑄件清理完成后應(yīng)當及時入庫,不得亂放。

 ?、芗蟹胖霉芾砻翱冢趵ぞ?、鑄造用工具、砂箱、模型應(yīng)劃區(qū)域分類集中存放。

  ⑥車間外存放的工件、原料等應(yīng)集中存放,擺放整齊。

 ?、呖諌簷C室內(nèi)外整潔干凈,無雜物。

  ⑧建立爐渣廢料存放區(qū)域,爐渣廢料集中存放,及時清理,及時清運。

  加工車間現(xiàn)場管理標準:

 ?、俳④囬g內(nèi)毛坯件、工裝、機車附件、吊拉工具存放區(qū),分類存放,擺放整齊,不可超出安全線。

 ?、跈C車附近毛坯、合格品、廢品等分類擺放整齊,工件中無雜物。

 ?、勖恳慌渭庸ぜ庸ね瓿珊螅瑧?yīng)按公司相關(guān)規(guī)定及時入庫,廢品要及時處理,不能在工序上造成長期積壓。

 ?、馨缸討?yīng)干凈整潔,工件擺放整齊。

 ?、萘烤邞?yīng)放在案子上,不能與刀具、工件等混放。

 ?、迿z測工具干凈,盒內(nèi)無雜物。

  ⑦圖紙清晰干凈,不能落地,不能雜亂存放,不能被工具或刀具壓著。

 ?、鄼C床用的皂化液要符合規(guī)定的要求,工件應(yīng)及時涂防銹油。

 ?、彳囬g內(nèi)無衛(wèi)生死角。

  安裝車間現(xiàn)場管理標準:

 ?、佘囬g領(lǐng)用所有工件須分類整齊放置,不超安全線。

 ?、谲囬g內(nèi)工作現(xiàn)場規(guī)則有序,設(shè)備安裝區(qū)域布局合理。

 ?、墼O(shè)備安裝在劃定的區(qū)域內(nèi)進行,不得超出安全線。

 ?、苘囬g用圖紙整潔干凈,無破損,不落地。

 ?、莸趵ぞ?、墊鐵、墊木等應(yīng)集中定點存放。

 ?、揠姾笚l應(yīng)集中存放使用,不能亂扔、亂放,不能落地。

 ?、哕囬g內(nèi)沒有衛(wèi)生死角。

  倉庫現(xiàn)場管理標準:

 ?、賯}庫墻壁墻面無手印,無蛛網(wǎng),無亂涂亂畫,無臟痕。

 ?、趥}庫暖氣片、管道等干凈無灰塵,無漏汽、漏水現(xiàn)象。

  ③倉庫必須清晰劃分出安全線并保持通道暢通。

  ④倉庫衛(wèi)生區(qū)域地面清潔,無灰塵、無積水、無鐵屑、無紙屑、雜草等雜物。

 ?、輦}庫內(nèi)標準件等防銹物品必須上防護油,。

 ?、迋}庫內(nèi)物品櫥,要保持櫥頂、櫥底無雜物、積塵。

  ⑦庫內(nèi)物資要定置,定位管理,按品種規(guī)格分區(qū)擺放,標示清楚

 ?、鄠}庫門窗、玻璃無灰塵、無破損。

 ?、醾}庫內(nèi)沒有衛(wèi)生死角。

  車間現(xiàn)場管理相關(guān)考核方法

  車間管理考核辦法

  車間主任每個月需根據(jù)車間內(nèi)現(xiàn)場細化的不同類生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標準和整體的管理制度,對車間現(xiàn)場進行定期或不定期檢查考核,每月考核不得少于3次,每次考核必須有記錄、有考核結(jié)果。

  職能部門考核辦法

 ?、偕a(chǎn)設(shè)備處按本部門制定的生產(chǎn)計劃及設(shè)備管理考核標準,重點對現(xiàn)場工件的周轉(zhuǎn)頻率、設(shè)備潤滑,設(shè)備衛(wèi)生,設(shè)備的安全使用等方面進行定期或不定期的檢查和考核,每月不少于3次,每次檢查必須有記錄及有考核結(jié)果。

 ?、谘芯克鶕?jù)有關(guān)圖紙管理規(guī)定對車間圖紙的使用及管理、工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查考核,每月考核不少于3次,每次檢查必須有記錄、有考核結(jié)果。

 ?、圪|(zhì)檢處根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查及量具管理標準對車間量具的放置及工件是否規(guī)范存放等情況進行考評,每月不少于3次,每次檢查必須有記錄、有考核結(jié)果。

  各車間、職能部門根據(jù)公司現(xiàn)場管理實施細則及本部門制定的管理要求進行考核。

  車間現(xiàn)場綜合考核辦法:

  1、 每月由企管處組織生產(chǎn)、研究所、質(zhì)檢及車間組成現(xiàn)場考評小組 對車間進行1-3次現(xiàn)場考核。

  2、 檢查考核小組成員根據(jù)各自考核管理要求評出較好、較差責任班 組和個人,最后匯總進行獎懲。

  3、 對車間主任現(xiàn)場的考評獎罰,按現(xiàn)場考核小組對車間考評總獎罰額的50%執(zhí)行。

  車間現(xiàn)場管理好不好直接體現(xiàn)了生產(chǎn)主管自身素質(zhì)的高。如何做好車間現(xiàn)場管理,需要管理人員多理順、勤走動、重溝通、少浪費。這樣生產(chǎn)現(xiàn)場的問題才可能被及時發(fā)現(xiàn)和徹底解決,生產(chǎn)管理才真正產(chǎn)生作用,幫助企業(yè)在整體管理上取得質(zhì)的飛躍。

 

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