精益生產(chǎn)管理的特點分析

      在日益激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下，精益生產(chǎn)作為制造類企業(yè)被廣泛應用的一種管理模式已經(jīng)成為制造業(yè)走向成功的必經(jīng)之路。正睿咨詢就精益生產(chǎn)管理的特點進行整理，希望對大家有所幫助。

      一、強調(diào)發(fā)揮主觀能動性

      精益生產(chǎn)管理強調(diào)個人對生產(chǎn)過程的干預，盡力發(fā)揮人的能動性，同時強調(diào)協(xié)調(diào)，對員工個人的評價也是基于其長期的表現(xiàn)。協(xié)同工作使員工工作的范圍擴大，激發(fā)了員工對工作的興趣和創(chuàng)新精神，更有利于精益生產(chǎn)管理的推行。

      二、零浪費目標

      生產(chǎn)中的無效勞動和提前進入庫存的過剩勞動都是浪費。杜絕這些浪費，精益生產(chǎn)管理要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。

      三、柔性制造系統(tǒng)

      精益生產(chǎn)管理是一種柔性制造方式，它不追求制造設備的高度自動化和現(xiàn)代化，而強調(diào)對現(xiàn)有設備的改造和根據(jù)實際需要采用先進技術。

      “完美”是精益生產(chǎn)管理不懈追求的目標，即持續(xù)不斷地改進生產(chǎn)，消除廢品，降低庫存，降低成本和使產(chǎn)品品種多樣化。追求完美是無止境的，這就要求企業(yè)永遠致力于改進和不斷進步。

      以上就是正睿咨詢小編為您整理的精益生產(chǎn)管理的特點分析，如果精益生產(chǎn)管理方面的疑問，請上正睿企業(yè)咨詢管理了解更多內(nèi)容。