正睿培訓(xùn)：如何實(shí)現(xiàn)全員管理模式？

第70期正睿管理升級(jí)專題培訓(xùn)會(huì) 

　　“全員管理，以人為本”，這是廣州正睿企業(yè)管理研究所此次管理升級(jí)專題培訓(xùn)會(huì)的主題。

　　2014年9月15日廣州正睿企業(yè)管理研究所緊鑼密鼓的展開(kāi)第70期管理升級(jí)專題培訓(xùn)會(huì)。為了此次能夠參加此次培訓(xùn)，不少企業(yè)家和經(jīng)理人從百忙之中抽出時(shí)間趕到正睿總部。

　　培訓(xùn)會(huì)的主講人、廣州正睿企業(yè)管理研究所金濤教授講到全員管理模式就是人本管理，就是根據(jù)不同員工的不同需要，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，從發(fā)揮員工的潛能，激發(fā)其積極性，使員工同企業(yè)一起成長(zhǎng)發(fā)展。在培訓(xùn)中金教授著重指出全員管理模式的關(guān)鍵是建立一個(gè)合理、公平的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。