熱烈祝賀2017年東莞尼嘉斯、深圳亞新科技公司管理升級取得圓滿成功

　　尼嘉斯項(xiàng)目背景：

　　東莞市尼嘉斯塑膠機(jī)械有限公司位于世界制造業(yè)基地東莞市常平鎮(zhèn)，是一家總部設(shè)在香港的知名跨國公司，是全球塑料加工輔助設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商。2016年3月，在唐亞青董事長的帶領(lǐng)下，開始了和正睿的第一期合作。合作之初，效果顯著，銷售額與上年同期增長70%以上，人均效率提高150%以上，尼嘉斯董事長唐亞青先生對管理升級的效果非常滿意，他說：“正睿咨詢集團(tuán)的專家老師們非常敬業(yè)務(wù)實(shí)，業(yè)績管理系統(tǒng)為尼嘉斯的現(xiàn)場改善和規(guī)范化管理帶來了翻天覆地的變化，經(jīng)營業(yè)績得到快速提升。”鑒于第一期管理升級取得的明顯改善，尼嘉斯與正睿簽訂了第二期合作。第二期結(jié)束后，為深化管理，固化模式，和正睿展開了第三期合作。

尼嘉斯總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場

　　項(xiàng)目效果：

　　經(jīng)過正睿專家老師一年多的輔導(dǎo)，在尼嘉斯高層唐總、李總的帶領(lǐng)及大力支持下，在管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的積極配合參與下，尼嘉斯塑膠機(jī)械有限公司管理升級取得了豐碩的成果。推進(jìn)全員業(yè)績管理，公司經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上。導(dǎo)入正睿五大管理模式--正睿首創(chuàng)的王牌業(yè)績管理模式、數(shù)據(jù)管理模式、稽核管理模式、案例分析模式、會(huì)議管理模式；規(guī)范主要環(huán)節(jié)的制度流程；梳理組織架構(gòu)與崗位職責(zé)；規(guī)劃并設(shè)計(jì)新廠區(qū)、車間和倉庫布局；推進(jìn)企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等，為尼嘉斯搭建了一個(gè)數(shù)據(jù)化、規(guī)范化、科學(xué)化的企業(yè)管理平臺。經(jīng)過一年半的努力實(shí)踐，各項(xiàng)指標(biāo)得到有效提升，其中訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率：最初無統(tǒng)計(jì)，輔導(dǎo)建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，由2016年5月份45.0%，到2017年8月提升到100%。生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率：最初無統(tǒng)計(jì)，輔導(dǎo)建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，2016年5月份48.4%，到2017年8月提升到100% 。得到尼嘉斯高層領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可和贊譽(yù)。

尼嘉斯董事長唐亞青先生為正睿咨詢集團(tuán)頒發(fā)感謝信

　　客戶評價(jià)：

　　尼嘉斯公司簡介：

　　東莞市尼嘉斯塑膠機(jī)械有限公司是由臺灣集川股份有限公司在華投資成立的控股子公司。尼嘉斯·中國 1993年起，進(jìn)入中國市場，先后成立了尼嘉斯塑膠機(jī)械（東莞）有限公司、天津尼嘉斯機(jī)械設(shè)備銷售有限公司、尼嘉斯機(jī)械科技（鹽城）有限公司三家獨(dú)資子公司。其生產(chǎn)、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南、華北地區(qū)。尼嘉斯擁有先進(jìn)的管理機(jī)制，超前的生產(chǎn)技術(shù)，一流的加工設(shè)備和專業(yè)的工作人員；尼嘉斯的設(shè)備，無論是單機(jī)，還是復(fù)雜的集中供料系統(tǒng)均能滿足塑料工業(yè)對原料高性能、高標(biāo)準(zhǔn)的要求。集歐美先進(jìn)設(shè)計(jì)理念和制造施工經(jīng)驗(yàn)于一身，以高品質(zhì)的技術(shù)和服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制，多年來專注于大型塑料行業(yè)粉/粒體輸送工程，塑膠制造行業(yè)集中供料系統(tǒng)工程，塑膠無人化車間設(shè)計(jì)施工統(tǒng)包工程及自動(dòng)化輔助特有設(shè)備提供全面、專業(yè)的解決方案。

尼嘉斯中高層管理干部與正睿專家老師合影留念

　　亞新項(xiàng)目背景：

　　深圳市亞新科技有限公司是一家領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療專項(xiàng)工程相結(jié)合的一站式系統(tǒng)解決方案提供商。近年來，亞新發(fā)展迅猛，原有的管理模式滿足不了企業(yè)的快速發(fā)展，公司高層領(lǐng)導(dǎo)多次參加管理方面的課程還是無法解決公司存在的問題。亞新劉董在對比了多家咨詢公司后，最終選擇在制造企業(yè)管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富的正睿咨詢集團(tuán)合作。

　　項(xiàng)目效果：

　　正睿專家老師對亞新6個(gè)月的駐場輔導(dǎo)，為亞新量身定制了一套以業(yè)績管理為核心的系統(tǒng)管理模式、培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；協(xié)助亞新梳理了公司組織架構(gòu)和管理流程；重塑了亞新的商業(yè)模式、營銷模式、品牌設(shè)計(jì)，為亞新打造“中國首家醫(yī)療工程全系統(tǒng)服務(wù)平臺”建立了科學(xué)的、系統(tǒng)的、高效的管理模式。亞新總經(jīng)理張峻先生用“鷹之重生”的故事生動(dòng)形象的講述了管理升級對亞新的意義，并在會(huì)上宣布了第一批公司持股名單，極大地鼓舞了團(tuán)隊(duì)的士氣。亞新董事長劉妍君女士對此次管理升級效果表示非常滿意，在會(huì)上動(dòng)情地講到：“這半年來亞新多了正睿兩位專家老師忙碌的身影，習(xí)慣了老師們和我們一起工作，下班之后一起討論；老師們非常耐心細(xì)致地解答了公司各部門負(fù)責(zé)人提出的疑問，真正把亞新的事當(dāng)做自己的事用心地做；非常感謝正睿咨詢集團(tuán)和金濤教授的專家團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)，為亞新的上市打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?

深圳亞新科技有限公司總經(jīng)理張峻先生講話

深圳亞新董事長劉妍君女士為正睿咨詢集團(tuán)頒發(fā)牌匾

　　客戶評價(jià)：

　　亞新公司簡介：

　　深圳市亞新科技有限公司成立于2006年，是一家專注于醫(yī)療專項(xiàng)工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、安裝及配套產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。亞新總部位于深圳，下設(shè)市場中心、銷售中心、服務(wù)中心、技術(shù)中心、工程中心、企業(yè)商學(xué)院等，建立了遍及全國的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和分公司；以全網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接、移動(dòng)智能、信息化為方向，緊貼院內(nèi)需求，持續(xù)創(chuàng)新，致力打造中國首家醫(yī)療工程全系統(tǒng)服務(wù)平臺；致力于成為中國全網(wǎng)絡(luò)智能一體化手術(shù)室第一品牌。