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正睿第68期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)研討會(huì)?

發(fā)布時(shí)間:2018-09-15     瀏覽量:4526    來(lái)源:正睿管理咨詢
【摘要】:2014年8月18日廣州正睿企業(yè)咨詢管理研究所順利開(kāi)展了第68期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)研討會(huì)。正睿的專家老師從全國(guó)各地紛紛趕回公司總部。會(huì)議分稽核、研討、培訓(xùn)三個(gè)階段。

正睿第68期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)研討會(huì)

  2014年8月18日廣州正睿企業(yè)咨詢管理研究所順利開(kāi)展了第68期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)研討會(huì)。正睿的專家老師從全國(guó)各地紛紛趕回公司總部。會(huì)議分稽核、研討、培訓(xùn)三個(gè)階段。

正睿第68期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)研討會(huì) 

  在第一階段,正睿稽核小組成員對(duì)所有項(xiàng)目組的工作成果和工作計(jì)劃做了稽核,并將稽核的結(jié)果匯報(bào)給專家老師?;诵〗M負(fù)責(zé)人黃總監(jiān)做了稽核總結(jié)報(bào)告。他指出我們必須將稽核落到實(shí)處,并且要把這種做法和精神帶到項(xiàng)目企業(yè)中,這樣才能提高項(xiàng)目企業(yè)執(zhí)行層的執(zhí)行力。

  項(xiàng)目的效果是咨詢公司的生存之本。在項(xiàng)目研討階段,正睿各項(xiàng)目組分別匯報(bào)了項(xiàng)目現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題并分享了項(xiàng)目亮點(diǎn),所有專家老師群策群力,針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的探討和剖析并提出改善對(duì)策。會(huì)議中蔣老師宣讀了鶴山市廣益集團(tuán)黃傳益董事長(zhǎng)對(duì)于正睿管理升級(jí)的感謝信。信中寫(xiě)道“正睿老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業(yè)細(xì)致的工作作風(fēng),令我們廣益人深受感動(dòng),在老師們的帶領(lǐng)下,以及全體廣益人的共同努力下,公司整體管理水平及各項(xiàng)業(yè)績(jī)顯著提升,企業(yè)與員工之間更和諧?!?

  最后,廣州正睿企業(yè)管理咨詢研究所金濤教授做了《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)》的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中指出:咨詢師的價(jià)值在于“改變”,這個(gè)“改變”體現(xiàn)在給企業(yè)帶來(lái)的效果和價(jià)值上。作為咨詢師,我們要用有限的資源和精力做最有價(jià)值的事情,給企業(yè)帶來(lái)最大的效益!【廣州正睿企業(yè)管理研究所】

 

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