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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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熱烈祝賀寧波日安全面管理升級項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動大會圓滿舉行

發(fā)布時間:2019-12-03     瀏覽量:4554    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2019年11月20日,寧波日安閥門有限公司隆重舉行企業(yè)全面管理升級項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動大會,為期6個月的第一期全面管理升級效果得到了日安各部門及高層的高度認(rèn)可,一期項(xiàng)目取得圓滿成功。寧波日安管理升級項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動大會日安緊接著與正睿咨詢展開第二期全面管理升級合作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)進(jìn)行管理升級,以加速實(shí)現(xiàn)日安跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略布局,助力日安向集團(tuán)公司的有序邁進(jìn)。

熱烈祝賀寧波日安全面管理升級項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動大會圓滿舉行

  項(xiàng)目回顧

  隨著人口紅利的消褪,原料成本的上升,國際市場環(huán)境的變化,國際貿(mào)易摩擦的加劇,以及國內(nèi)消費(fèi)需求升級帶來的購買力外溢,中國傳統(tǒng)制造型企業(yè)面臨經(jīng)營成本持續(xù)上升,實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤率下滑,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)遞增等挑戰(zhàn)。

  寧波日安閥門有限公司歷經(jīng)35年的發(fā)展,作為中國閥門制造領(lǐng)先企業(yè),同樣承受著內(nèi)部市場挑戰(zhàn)及外部市場不確定性的壓力。

  2019年5月20日,寧波日安正式攜手【中國駐場式咨詢模式開創(chuàng)者】——正睿咨詢,展開第一期企業(yè)全面管理升級項(xiàng)目。通過引進(jìn)正睿咨詢專家團(tuán)隊(duì),積極變革內(nèi)部組織環(huán)境,以快速適應(yīng)外部市場環(huán)境的變化,讓企業(yè)保持滿足戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件。

熱烈祝賀寧波日安全面管理升級項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動大會圓滿舉行

  在正睿咨詢專家老師的輔導(dǎo)和引領(lǐng)下,為日安“量身定制”符合企業(yè)發(fā)展階段的現(xiàn)代管理模式,建立具備支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)部控制體系。

  并從業(yè)績管理、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、運(yùn)營過程、風(fēng)控機(jī)制、精益智造、數(shù)字化打造等模塊進(jìn)行全方位的系統(tǒng)梳理,兼顧風(fēng)險(xiǎn)與管理效率的提升進(jìn)行系統(tǒng)重構(gòu),以根本解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題,從而為日安的快速擴(kuò)張及成為國際現(xiàn)代化制造企業(yè)奠定重要基石。

  2019年11月20日,寧波日安閥門有限公司隆重舉行企業(yè)全面管理升級項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動大會,為期6個月的第一期全面管理升級效果得到了日安各部門及高層的高度認(rèn)可,一期項(xiàng)目取得圓滿成功。

  寧波日安管理升級項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動大會日安緊接著與正睿咨詢展開第二期全面管理升級合作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)進(jìn)行管理升級,以加速實(shí)現(xiàn)日安跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略布局,助力日安向集團(tuán)公司的有序邁進(jìn)。

  正睿集團(tuán)預(yù)祝寧波日安閥門有限公司第二期全面管理升級取得圓滿成功!

熱烈祝賀寧波日安全面管理升級項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動大會圓滿舉行

  項(xiàng)目成效

  1.系統(tǒng)導(dǎo)入現(xiàn)代管理模式,企業(yè)制度流程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化;

  2.全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),導(dǎo)入稽核管理模式,對核心崗位職責(zé)實(shí)現(xiàn)責(zé)任制;

  3.導(dǎo)入計(jì)劃與總結(jié)模式,實(shí)現(xiàn)公司各部門例行規(guī)范;

  4.導(dǎo)入會議管理模式,實(shí)現(xiàn)公司、部門各級會議規(guī)范化;

  5.導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理模式,實(shí)現(xiàn)各部門目標(biāo)管理核心指標(biāo)得以量化;

  6.企業(yè)文化打造,實(shí)現(xiàn)高績效團(tuán)隊(duì)打造的目標(biāo);

  7.梳理優(yōu)化6S管理制度與各現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè)區(qū)域與物流通道和目視化;

  8.建立完整制程管控制度文件,讓生產(chǎn)運(yùn)作有據(jù)可依,提高運(yùn)作效率;

  9.導(dǎo)入質(zhì)量管理體系,通過過程方法、SIP、專案管理、質(zhì)量培訓(xùn)等促進(jìn)成品合格率在99%以上;

  10.全面設(shè)計(jì)計(jì)劃管控體系,通過前后段車間過程輔導(dǎo)與拉動式管控運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)訂單批量準(zhǔn)時交付率從33%提升到80%以上,車間計(jì)劃達(dá)成率從40%提升到90%以上。

  客戶評價(jià)

  通過一期的管理升級讓我深刻的認(rèn)識到當(dāng)前時代下企業(yè)管理變革的重要性,對我的高、中、基層團(tuán)隊(duì)也有了更加明確目標(biāo);我之所以選擇再次與正睿簽定明年一年的合作計(jì)劃,是希望我們能夠通過組織優(yōu)化調(diào)整,和生產(chǎn)效率的綜合提升來實(shí)現(xiàn)我們更高發(fā)展,同時為日安的家人們創(chuàng)造美好的明天;我相信同正睿專家老師們一起努力一定可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

——寧波日安閥門有限公司執(zhí)行董事鄔海峰先生

寧波日安執(zhí)行董事鄔海峰先生發(fā)表講話

寧波日安執(zhí)行董事鄔海峰先生發(fā)表講話

  公司簡介

  寧波日安閥門有限公司創(chuàng)建于1982年,位于中國浙江寧波,擁有35年閥門產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)經(jīng)驗(yàn),為中國閥門研發(fā)、制造、銷售為一體的領(lǐng)先企業(yè),是國內(nèi)眾多重點(diǎn)工程項(xiàng)目首選品牌。

寧波日安閥門有限公司

  公司占地60000㎡,擁有各類先進(jìn)生產(chǎn)、檢測設(shè)備,主要生產(chǎn)各類閥門、水嘴、角潤、五金管件、HVAC閥、水處理配件等產(chǎn)品。公司擁有自營出口權(quán),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等國家和地區(qū),獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證、浙江省AAA級“守合同重信用”企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、浙江省“名牌產(chǎn)品”等稱號。

寧波日安閥門有限公司

寧波日安門有限公司

  寧波日安門有限公司已獲批國家特種設(shè)備制造許可(壓力管道)和涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品許可,先后獲得國家專利30多項(xiàng)。獲得ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ACS、CE、CSA、FM、KIWA、NSF、OAS、UL、WARS、watermark等國際體系認(rèn)證。

寧波日安閥門有限公司

  公司持續(xù)優(yōu)化研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)體系,致力于成長為國際現(xiàn)代化制造企業(yè)。

 

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