熱烈祝賀德永佳（股票代碼HK00321）企業(yè)操盤手高級研修班《年度經營規(guī)劃》課程成功舉辦！

　　今天古語有云：“凡事預則立，不預則廢”，“不謀全局者，不足謀一域”，企業(yè)年度經營規(guī)劃是一幅需要操盤手來繪制的鴻篇巨制，作為企業(yè)未來藍圖方略的執(zhí)筆人，如何保證企業(yè)“戰(zhàn)略—經營—管理”的同向發(fā)展，將有限的資源投入到最具價值的領域，是企業(yè)未來一年能否實現鴻猷大展的關鍵所在。

東莞德永佳企業(yè)操盤手高級研修班學員合影

　　2019年12月23日，為全面做好企業(yè)2020年度經營規(guī)劃，東莞德永佳紡織制衣有限公司特邀廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授親臨現場，講授企業(yè)操盤手高級研修班《業(yè)績管理系統-年度經營規(guī)劃》精品課程，為德永佳2020年度經營規(guī)劃的謀篇布局拉開帷幕。

　　東莞德永佳總經理吳武平先生帶領核心高管及各部門負責人，共同參加了本次研修課程。江門市麗庭藝術科技有限公司、東莞市佳盟照明科技有限公司參訪嘉賓一行參加了本次課程學習。

課程現場

　　本課程由金濤教授帶領正睿專家團隊潛心研發(fā)，課程針對年度經營規(guī)劃的基本原理、經營分析、策略設計、目標制定、行動計劃、全面預算、實施管控七大方面，系統翔實地闡釋了企業(yè)經營規(guī)劃的理論模型、分析方法及落地工具。金濤教授通過現場講解、案例分享、互動交流等授課形式，為德永佳高管帶來了一場別開生面的知識盛宴。

　　課程對年度經營規(guī)劃的“目標”“策略”“資源”等關鍵要素進行了透徹解析，區(qū)別于傳統年度經營規(guī)劃的“分解法”和“匯總法”，在業(yè)界首次提出了“目標=策略×資源”的“分析法”設計模型，將競爭戰(zhàn)略與經營規(guī)劃無縫銜接，形成了系統解決方案，讓學員學以致用，即學即會，即用即效。

金濤教授授課現場

　　金濤教授通過正睿咨詢獨家研發(fā)的“經營分析導航圖”，從企業(yè)的宏觀、中觀、微觀環(huán)境分析入手，構建了一套適用于大型集團公司的年度經營規(guī)劃模型，以量化回歸分析為導向，確保了年度經營規(guī)劃的科學性和有效性，大大提升了經營操盤的精準度。

課程現場

　　課程結尾，東莞德永佳總經理吳武平先生為本次研修課程做總結陳詞，表達了對金濤教授精彩課程講授的衷心感謝，對團隊提出了進一步學習應用的要求。

吳武平先生

　　吳總表示：德永佳高層通過此次系統學習企業(yè)年度經營規(guī)劃的原理和方法，將全面提升德永佳2020年度經營規(guī)劃的質量和水平；呼吁德永佳全體同仁，將本次課程的理論、模型、工具和方法，運用到德永佳今后的年度經營計劃制定工作中，并號召德永佳高層站在企業(yè)全面管理升級的重要節(jié)點上，以更開闊的思維視野、更高的自我要求、更宏大的胸懷格局，踏出德永佳更為從容的發(fā)展步伐。

　　本次德永佳企業(yè)操盤手高級研修班《業(yè)績管理系統-年度經營規(guī)劃》研修課程在陣陣掌聲中圓滿落下帷幕，東莞德永佳亦由此正式開啟2020年揚帆遠航、邁向未來的新征程。

　　課程現場

　　企業(yè)簡介

　　東莞德永佳紡織制衣有限公司隸屬于香港德永佳集團（股票代碼HK00321），座落于粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略中心地帶，是全球領先的針織面料研發(fā)、生產、銷售為一體的大型紡織企業(yè)。公司規(guī)模宏大，擁有世界領先的生產設備、關鍵技術和強大的技術團隊。

　　東莞德永佳于1992年在東莞投資建廠，是德永佳集團在國內的主要生產基地之一。公司主要生產銷售各類高檔針織面料與針織用色紗?？蛻糁饕植加谥袊?、日本、美國、歐洲等國家和地區(qū)?？蛻糁饕獮闅W美、亞洲各地的國際知名品牌，如POLO、NIKE、GAP、BALENO、UNIQLO、ZARA、森馬、安踏等知名品牌提供產品和服務，年產值近50億元人民幣。公司緊跟行業(yè)發(fā)展新動態(tài)，開發(fā)化纖高檔面料、無縫高檔成衣等高附加值新型產品。

　　以站在行業(yè)尖端的思想姿態(tài)，東莞德始終堅持技術創(chuàng)新和管理改革，多次獲得“東莞市工業(yè)龍頭企業(yè)”、“東莞市員工滿意企業(yè)”、“東莞市勞動關系和諧企業(yè)”、“國家加工貿易轉型升級示范企業(yè)”、“廣東省服裝產業(yè)轉型升級龍頭企業(yè)”、“廣東省清潔生產企業(yè)”、“國家高新技術企業(yè)”等榮譽稱號。