熱烈祝賀浙江瑞德利汽車部件有限公司第二期管理升級圓滿成功！

　　今天企業(yè)基業(yè)長青的基礎(chǔ)，需要企業(yè)操盤手持續(xù)將目光著眼于未來，不斷升級企業(yè)的管理思維及模式，積極迎合企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的大趨勢，方能贏取數(shù)字化經(jīng)濟帶來的全新挑戰(zhàn)。

　　2019年12月23日，浙江瑞德利汽車部件有限公司隆重舉行管理升級總結(jié)大會，瑞德利總經(jīng)理蔡豐育先生及公司高管和各部門負責人出席大會，正睿集團溫州分公司總經(jīng)理劉總及專家老師共同出席大會。瑞德利第二期全面管理升級效果得到了瑞德利公司高層及各部門負責人的高度認可，管理升級取得圓滿成功。

瑞德利管理升級總結(jié)大會合影

　　項目回顧

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司（以下簡稱：瑞德利）在駛?cè)氚l(fā)展快車道的同時，意識到唯有全面向精細化、標準化、系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)型，積極布局管理升級，方能為企業(yè)贏取更可持續(xù)健康發(fā)展的未來。

　　籍此，2018年瑞德利正式與正睿咨詢建立全面管理升級戰(zhàn)略合作成功進行了第一期的管理升級，于2019年7月3日又隆重啟動了第二期的管理升級項目。

　　在管理升級項目實施的第一階段，正睿專家團隊為瑞德利導入四大管理模式：

　　一.導入稽核管理模式，全面提升團隊執(zhí)行力；

　　二.導入會議管理模式，全面提升組織運行效率；

　　三.導入計劃總結(jié)模式，實現(xiàn)運營績效穩(wěn)步提升；

　　四.導入數(shù)據(jù)管理模式，進入以數(shù)據(jù)化管理為導向的管理模式。

　　在項目實施的第二階段，導入業(yè)績改善模式，幫助瑞德利實現(xiàn)全員業(yè)績管理，全面提升組織經(jīng)營效益。

　　通過打造高效管理系統(tǒng)，培養(yǎng)和打造一批專業(yè)管理團隊，系統(tǒng)構(gòu)建健康的企業(yè)文化，保證瑞德利形成長期增效的管理模式，讓企業(yè)最終實現(xiàn)自動化運作。

瑞德利管理升級總結(jié)大會頒獎儀式

　　項目成效

　　1. 組織建設(shè)：導入四大管理模式，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)組織運作順暢高效；

　　2. 團隊建設(shè)：針對四大管理模式開展專項培訓，全面提升團隊協(xié)同能力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力；

　　3. 企業(yè)文化建設(shè)：導入員工關(guān)懷機制，全面提升團隊向心力和員工滿意度；

　　4. 薪酬績效管理：導入績效考核制度，規(guī)范薪酬管理，極大提升員工積極性和執(zhí)行力；

　　5. 產(chǎn)品開發(fā)制度建設(shè)：實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)管理規(guī)范化，技術(shù)資料輸出規(guī)范化、標準化，全面提高設(shè)計開發(fā)與項目管理能力；

　　6. 質(zhì)量管理：建立體系維護與稽核制度，優(yōu)化品質(zhì)管控體系，全面提高客戶滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系運行標準化，提高質(zhì)量控制能力；

　　7. 生產(chǎn)管理：提高設(shè)備完好率，降低庫存成本，提高生產(chǎn)計劃達成率，強化生產(chǎn)過程控制能力；

　　8. 供應(yīng)商管理：優(yōu)化供應(yīng)商管理流程，全面提升供應(yīng)商評價與管控能力；

　　9. 人力行政管理：人力資源管理六大模塊制度流程建設(shè)，實現(xiàn)人事行政管理全面規(guī)范。

　　第二期部分管理升級效果數(shù)據(jù)：

　　1. 物料采購準交率：從升級前的82%提升到95%；

　　2. 賬物相符率：從升級前的80%提升到93%；

　　3. 材料庫存周轉(zhuǎn)率：從升級前的36.6%提升到82.2%；

　　4. 客訴率：從升級前的16個/月下降到4個/月；

　　5. 人均產(chǎn)值：從升級前的7.27/人提升到11.82/人。

授匾儀式（右：劉總 左：蔡總）

　　蔡總代表瑞德利公司授予正睿咨詢“管理升級專家”牌匾管理升級專家

專心專注專業(yè)

　　客戶評價

　　“正睿老師對瑞德利IATF16949體系進行了全面的梳理、評審、培訓、執(zhí)行，使公司走上更規(guī)范化的管理軌道，同時進一步提升了企業(yè)的執(zhí)行力，實現(xiàn)了公司組織運作的順暢高效，讓公司的業(yè)績穩(wěn)步上升！”

——浙江瑞德利汽車部件有限公司

　　總經(jīng)理蔡豐育先生

瑞德利蔡總做管理升級總結(jié)講話

　　公司簡介

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司，成立于2004年，為香港振宇有限公司在浙江投資的（港澳臺）股份制企業(yè)。瑞德利作為發(fā)動機附件輪系系統(tǒng)方案設(shè)計者和制造商，專業(yè)為各大發(fā)動機及整車企業(yè)提供輪系系統(tǒng)解決方案，為其提供前端附件輪系布局設(shè)計、生產(chǎn)制造、技術(shù)驗證等服務(wù)。

　　公司座落于浙江杭州德清縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地面積35000平方米，浙江省高新技術(shù)企業(yè)。公司先后通過ISO/TS 16949質(zhì)量體系認證、萊茵IATF16949：2016質(zhì)量體系認證。并先后獲得湖州市著名商標、湖州名牌產(chǎn)品、省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)開發(fā)中心等認證。

　　瑞德利擁有獨立研發(fā)、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)的能力，擁有30多項核心專利。持續(xù)以科技為先導，堅持不懈致力于新產(chǎn)品開發(fā)與改進！始終專注于發(fā)動機附件輪系張緊輪設(shè)計開發(fā)和制造，產(chǎn)品主要配套于國內(nèi)各大發(fā)動機及整車廠家，如濰柴、玉柴、康明斯、新晨動力、長豐動力、南京依維柯、重慶小康、云內(nèi)、北汽福田等，并加速國際市場的開發(fā)。