【全員業(yè)績管理系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)營】惠州站高端研討會(huì)成功舉辦

　　“其亡也忽、其興也勃”！多少企業(yè)快速成功，又有多少企業(yè)分秒之間隕落。如果說當(dāng)年企業(yè)的新陳代謝，是按一種線性的速度進(jìn)行；當(dāng)前企業(yè)的新陳代謝，則是一種指數(shù)級(jí)的狂飆突進(jìn)。隨著海外疫情的蔓延失控與雙循環(huán)新經(jīng)濟(jì)模式的啟動(dòng)，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的飛速發(fā)展，新一輪科技革命與國內(nèi)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)形成歷史性的交匯，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。在這樣的時(shí)代，企業(yè)的新陳代謝比以往哪個(gè)時(shí)代都來得更快。面對(duì)當(dāng)前困境與機(jī)遇，企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)？企業(yè)如何保持業(yè)務(wù)連續(xù)度過危機(jī)？疫情中逆勢(shì)增長的企業(yè)具備什么樣的特點(diǎn)？它們的成功密碼是什么？我們企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？…

活動(dòng)主題

　　為了解決企業(yè)家們的困惑，分享企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，由正睿咨詢集團(tuán)主辦、在惠州市民營企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、惠州金蝶管理軟件有限公司、惠州市外商投資協(xié)會(huì)、廣東萬菁教育科技有限公司、上海泛微網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司的協(xié)助下，正睿咨詢集團(tuán)于2020年8月27日14：00在惠州市江北凱賓斯基酒店隆重舉辦了主題為“從頂層設(shè)計(jì)到數(shù)據(jù)運(yùn)營，打造業(yè)績?cè)鲩L新模式”高端研討會(huì)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　活動(dòng)在陳楚娟女士（惠州金蝶管理軟件有限公司副總經(jīng)理）主持下拉開序幕。本次分享嘉賓——正睿咨詢集團(tuán)金濤教授首先指出：制造業(yè)企業(yè)紛紛投入轉(zhuǎn)型升級(jí)的大浪潮中，是大勢(shì)所逼，也是大勢(shì)所趨。當(dāng)前的時(shí)代正是企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)余選手向?qū)I(yè)選手轉(zhuǎn)變的時(shí)代，是企業(yè)操盤手系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的時(shí)代，因?yàn)槠髽I(yè)操盤手的素質(zhì)決定企業(yè)的命運(yùn)。接著金濤教授對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理的關(guān)系及企業(yè)運(yùn)營管理的本質(zhì)進(jìn)行了深入的剖析，并圍繞全員業(yè)績管理系統(tǒng)模型，就企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)管理和經(jīng)營決策等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。他認(rèn)為：企業(yè)要想真正快速提升業(yè)績，須從企業(yè)的戰(zhàn)略定位（決定方向）、技術(shù)實(shí)力（決定能力）、管理模式（決定效率）和企業(yè)文化（決定持續(xù)）等方面構(gòu)建自己的內(nèi)外循環(huán)系統(tǒng)開始，從企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)到企業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)營開始。因?yàn)椋嚎炀褪锹?，慢就是快。金濤教授深入淺出、詼諧幽默的講課風(fēng)格并結(jié)合大量實(shí)際案例佐證的方式，贏得學(xué)員的陣陣掌聲。

金濤教授講課

　　在接下來的互動(dòng)提問環(huán)節(jié)，各企業(yè)家代表踴躍提問。金濤教授就企業(yè)家普遍關(guān)心的“人才培養(yǎng)”“績效考核”“組織架構(gòu)設(shè)計(jì)”和“集團(tuán)管控模式”等問題進(jìn)行了詳細(xì)、專業(yè)的解答。金濤教授淵博的知識(shí)體系和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，贏得在場(chǎng)企業(yè)家的一致認(rèn)可和好評(píng)，并對(duì)正睿品牌價(jià)值、團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)等表示認(rèn)可。

部分企業(yè)家代表提問

　　會(huì)后，各企業(yè)方代表表示獲益匪淺，意猶未盡。希望主辦方多多舉辦類似活動(dòng)，為企業(yè)家釋疑解惑，解決實(shí)際問題。同時(shí)，也主動(dòng)邀請(qǐng)正睿咨詢專家團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)內(nèi)部，把脈制約企業(yè)的發(fā)展瓶頸和利潤瓶頸，診斷企業(yè)運(yùn)營管理過程中的核心問題，交流系統(tǒng)解決思路，多做事，做實(shí)事。整個(gè)活動(dòng)在親切愉快、交流探討的氛圍中結(jié)束。