角逐細(xì)分行業(yè)引領(lǐng)者——廣州市萬緣實業(yè)有限公司系統(tǒng)管理升級項目啟動

　　提起電動牙刷，很多人都還比較陌生。實際上，自1954年，瑞士醫(yī)生Philippe-Guy Woog發(fā)明電動牙刷開始，這一產(chǎn)品問世已有近70年。電動牙刷進(jìn)入中國市場也有約20年時間，但在前十余年里，增長都非常緩慢。

　　近年來，隨著中國居民人均收入的提升，消費升級，以及口腔護理意識逐漸增強，電動牙刷已經(jīng)成為了國內(nèi)增長最為迅速的小家電品類之一。行業(yè)年均復(fù)合增長率達(dá)到40%至50%。

　　事實上，如此強勁的增長趨勢背后，其市場空間仍然很大。根據(jù)AC尼爾森的研究數(shù)據(jù)，中國電動牙刷市場滲透率目前約為8%。橫向?qū)Ρ?，美國電動牙刷市場滲透率約42%，日本市場滲透率約40%，德國、意大利、英國、法國等國的滲透率也在30%至40%之間，有些甚至高達(dá)50%，為國內(nèi)滲透率的5倍以上。

　　巨大的滲透率差異，預(yù)示了中國電動牙刷市場的未來潛力

　　市場容量擴大的背后，是80、90 后年輕消費者的崛起，新生代用戶成為市場增長主力軍，其追求時尚科技、重視潮流和個性化的消費特點將推動產(chǎn)品向高端和智能化方向發(fā)展。

　　巨大的市場潛力吸引了眾多企業(yè)加入競爭，將行業(yè)迅速推向紅海階段。因此，如何找準(zhǔn)自己的定位，圍繞企業(yè)管理的方方面面建立系統(tǒng)優(yōu)勢，成為細(xì)分市場的未來引領(lǐng)者，就成為了行業(yè)主要參與者的亟待面對的問題。廣州市萬緣實業(yè)有限公司作為業(yè)內(nèi)有著長遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)，也在探索這一問題的解決之道。

　　因此，廣州市萬緣實業(yè)有限公司選擇攜手正睿咨詢集團，啟動“系統(tǒng)管理升級”項目。借助正睿咨詢對中國民族工業(yè)發(fā)展的深厚理解和豐富經(jīng)驗，為萬緣贏得未來市場奠定扎實基礎(chǔ)。

　　客戶介紹：

　　廣州萬緣電子有限公司成立一直從事電動牙刷及其他口腔系列護理品（如牙線、牙間刷、功效牙膏、漱口水等）的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售，產(chǎn)品主要出口歐洲、北美、日本、韓國等國外市場，深受客戶的青睞。

　　公司規(guī)模

　　公司擁有辦公樓、生產(chǎn)車間共 5000 多平方米，公司員工350人，月產(chǎn)能可達(dá)100萬支電動牙刷，擁有世界領(lǐng)先的工藝和設(shè)備。

　　研發(fā)部門

　　公司擁有多工程師的研發(fā)部門，在不斷引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的同時，注重科學(xué)管理與產(chǎn)能效益相結(jié)合，在常年的生產(chǎn)實踐中，精練高質(zhì)量、長壽命、高性價比電動牙刷的產(chǎn)業(yè)能力，為“舒寧”品牌的誕生奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　“舒寧”品牌的誕生

　　“舒寧”品牌的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量第一、信譽至上、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新”，為國內(nèi)外客戶對舒寧系列產(chǎn)品和服務(wù)提出要求、建議給出滿意的答復(fù)。廣州萬緣電子有限公司不斷追求完美，提升企業(yè)價值，與全世界各地的客戶朋友進(jìn)行長期友好合作。

　　與德國

　　牙科博士Huiwu建立長期合作

　　舒寧產(chǎn)品研發(fā)團隊與世界著名的德國海德堡大學(xué)牙科博士Huiwu建立長期合作，接受口腔健康與專業(yè)護理方面的權(quán)威指導(dǎo)。產(chǎn)品結(jié)合了國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)和工藝，符合發(fā)達(dá)國家對口腔護理品的檢測要求，先后通過了ISO9001-2008認(rèn)證、ISO13485醫(yī)療器械認(rèn)證、歐洲CE認(rèn)證和ROHS認(rèn)證。

　　使命與志愿

　　致力于打造真正屬于中國人的口腔護理民族品牌。

　　項目啟動大會

　　在此次項目動員大會上，廣州萬緣實業(yè)有限公司總經(jīng)理吳麗芳女士，副總經(jīng)理郭一根先生發(fā)表講話，表達(dá)了對正睿咨詢集團的信心，希望在專家老師的幫助下，為萬緣量身定制業(yè)績管理系統(tǒng)，升級生產(chǎn)管理系統(tǒng)，培養(yǎng)打造專業(yè)團隊，系統(tǒng)構(gòu)建健康企業(yè)文化，全面提升廣州萬緣實業(yè)的管理模式。

　　【項目啟動大會】

　　業(yè)績管理系統(tǒng)，旨在建立從戰(zhàn)略到績效落地的企業(yè)經(jīng)營管理機制，打通從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、流程再造到績效改進(jìn)的閉環(huán)管理系統(tǒng)，是正睿為企業(yè)設(shè)計管理系統(tǒng)的總體框架。

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以訂單交付效率為導(dǎo)向，通過提升生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，來增加制造環(huán)節(jié)的價值，是工業(yè)企業(yè)的核心板塊之一。

　　專業(yè)的工作團隊，是在科學(xué)機制的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)決勝千里的關(guān)鍵。企業(yè)文化則是專業(yè)團隊從優(yōu)秀到卓越的跳板，基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，對企業(yè)文化內(nèi)涵的準(zhǔn)確描述，既有利于組織變革的順利推進(jìn)，也有利于企業(yè)核心優(yōu)勢的形成。

【項目啟動大會】

　　通過以上幾個方面的策劃，最終建成科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理體系，為萬緣實業(yè)角逐實現(xiàn)細(xì)分市場領(lǐng)導(dǎo)者做好準(zhǔn)備。

【項目啟動會合影】

　　正睿集團預(yù)祝廣州萬緣實業(yè)“系統(tǒng)管理升級”項目圓滿成功！