成效顯著，再接再厲——廣東中飛汽車空調(diào)有限公司全面管理升級(jí)第一期項(xiàng)目圓滿成功暨第二期項(xiàng)目啟動(dòng)

　　“再接再厲，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，奮力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)”，是中飛管理升級(jí)的最佳詮釋。

　　作為汽車空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟的企業(yè)，中飛秉持“以科技為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)贏市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，14年持續(xù)深耕中高端汽車空調(diào)壓縮機(jī)市場(chǎng)，現(xiàn)已成為豐田、本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代、馬自達(dá)、奔馳、大眾、哈佛、東風(fēng)、江淮、解放等國(guó)內(nèi)外知名汽車品牌的長(zhǎng)期合作伙伴。

　　全面管理升級(jí)的關(guān)鍵在當(dāng)下

　　隨著國(guó)家十四五規(guī)劃推進(jìn)的步伐，科學(xué)技術(shù)不斷地向前發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新和專業(yè)化管理缺一不可，二者相得益彰，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在此時(shí)局下，中飛領(lǐng)導(dǎo)班組高瞻遠(yuǎn)矚，選擇與正睿咨詢集團(tuán)合作，打造現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　【2022年2月14日中飛第一期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)合影】

　　經(jīng)過為期六個(gè)月的全面管理升級(jí)，第一期項(xiàng)目取得圓滿成功。

　　?中飛第一期管理升級(jí)項(xiàng)目成果總結(jié)

　　01、管理升級(jí)重點(diǎn)工作

　　- 項(xiàng)目調(diào)研與問題診斷

　　- 基礎(chǔ)管理模式導(dǎo)入

　　- 建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

　　- 組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)與6S

　　- 人事行政系統(tǒng)管理

　　- 技術(shù)/質(zhì)量系統(tǒng)管理

　　02、業(yè)績(jī)指標(biāo)改善情況

　　訂單準(zhǔn)交率提升33.0%

　　物料準(zhǔn)交率提升10.6%

　　人均小時(shí)產(chǎn)能提升30%

　　帳實(shí)相符率提升47.0%

　　年度退貨率下降3.92%

　　第一期總結(jié)暨第二期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

　　大會(huì)于2022年8月22日舉行，以廣東中飛汽車空調(diào)有限公司副總經(jīng)理賴銳鋒先生為首的中飛經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和以正睿咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師為首的專家團(tuán)隊(duì)出席了本次大會(huì)。

　　會(huì)上，中飛副總經(jīng)理賴銳鋒先生首先發(fā)表講話。賴總表示，第一期的項(xiàng)目效果顯著，完善的管理模式在企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展中發(fā)揮了建設(shè)性作用，同時(shí)，看到了正睿的專家老師們盡心盡力輔導(dǎo)中飛員工，用循序漸進(jìn)的方式幫助企業(yè)一步一步落實(shí)管理模式升級(jí)。為此，決定將項(xiàng)目延續(xù)，展開第二期管理升級(jí)項(xiàng)目，幫助中飛在良好態(tài)勢(shì)中更進(jìn)一步。

　　【中飛副總經(jīng)理賴銳鋒先生致辭】

　　接著正睿咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師首先感謝中飛對(duì)正睿咨詢集團(tuán)的信任，并表示正睿的專家老師也是中飛這個(gè)大家庭的重要成員，在第二期項(xiàng)目中，我們將繼續(xù)為中飛的升級(jí)付出長(zhǎng)期不懈地努力，解決企業(yè)更高層次的問題，幫助企業(yè)牢牢把握行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)！

【正睿咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師致辭】

　　為感謝正睿咨詢集團(tuán)為中飛帶來的巨大改變，中飛副總經(jīng)理賴銳鋒先生向正睿咨詢集團(tuán)頒發(fā)“管理升級(jí)專家，企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴”榮譽(yù)牌匾及感謝信，并明確了雙方第二期項(xiàng)目合作的具體事宜。

【中飛副總經(jīng)理賴銳鋒先生（右）向正睿咨詢集團(tuán)頒發(fā)牌匾及感謝信】

　　針對(duì)第一期管理升級(jí)中遇到的挑戰(zhàn)，正睿咨詢集團(tuán)為中飛第二期項(xiàng)目重點(diǎn)提供以下服務(wù)。

　　第二期管理升級(jí)項(xiàng)目重點(diǎn)

　　正睿提供

　　優(yōu)化薪酬體系

　　導(dǎo)入績(jī)效體系

　　規(guī)范人力資源管理

　　推行體系建設(shè)

　　新廠區(qū)的布局規(guī)劃、標(biāo)示

　　企業(yè)的發(fā)展速度與企業(yè)管理模式息息相關(guān)，正睿咨詢集團(tuán)為中飛量身定制打造科學(xué)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)今天的業(yè)績(jī)、利潤(rùn)目標(biāo)并保證明天的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)有力促進(jìn)了管理團(tuán)隊(duì)和一線人員的能力提升。路雖遠(yuǎn)，行則至，事雖難，做則成，相信中飛全體人員與正睿咨詢集團(tuán)的第二期合作能夠更好的提升企業(yè)管理水平，助力企業(yè)更上一層樓！

熱烈祝賀中飛第一期管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿成功！

預(yù)祝第二期管理升級(jí)取得更大輝煌成就！