軸向磁通電機行業(yè)獨角獸企業(yè)——浙江盤轂動力科技有限公司“組織規(guī)劃&人力資源管理”項目啟動

　　當汽車行業(yè)全面轉向電動化后，“雙碳”目標驅動著相關產業(yè)的電氣化革命開始進入加速狀態(tài)。在已然明朗的行業(yè)發(fā)展趨勢下，盤轂動力創(chuàng)新的節(jié)能解決方案將全面進入新能源電動汽車領域及其他應用領域，必將成為新能源汽車及各種電動設備企業(yè)的核心合作伙伴。

　　軸向磁通電機行業(yè)獨角獸企業(yè)

　　上海盤轂動力科技股份有限公司（以下簡稱“盤轂動力”）是一家注冊在中國境內，由新能源領域資深合伙人創(chuàng)立的、擁有跨國專家團隊的高科技企業(yè)。盤轂動力以盤式電機為核心，集成優(yōu)化減速箱、控制器等相關零部件，為客戶提供節(jié)能、高效的電驅動解決方案。根據(jù)全球化產業(yè)發(fā)展的不同階段，盤轂全球各地的研發(fā)中心致力于打造不同的優(yōu)勢，最終形成相對獨立又能夠相互融合的系列研究課題，建立起從基礎研究到應用開發(fā)的研發(fā)體系，開發(fā)引領未來的核心技術，并能夠為戰(zhàn)略合作伙伴量身定制系統(tǒng)的解決方案。

　　作為全球范圍內首家實現(xiàn)軸向磁通電機量產應用的高科技企業(yè)，盤轂動力致力于為各領域客戶提供節(jié)能、高效、可靠的低碳電驅動解決方案，推動電驅行業(yè)的技術革命，目前已申報各類專利超過1000項，在軸向磁通電機領域排名全球第一，且遙遙領先。

　　創(chuàng)新驅動和管理變革是中國企業(yè)生存發(fā)展的必選題

　　領先科技想要轉化為經濟價值，除了需要企業(yè)構建與之匹配的組織管理系統(tǒng)，還需由人才付諸實行。盤轂動力基于“十四五”期間高質量發(fā)展的戰(zhàn)略定位，為了迎接更高遠的目標和挑戰(zhàn)，特別聘請正睿咨詢集團為其制訂科學合理的“組織規(guī)劃&人力資源管理”方案并輔導落地。

　　2022年11月3日，浙江盤轂動力科技有限公司管理升級項目啟動大會隆重召開，標志著此次管理升級正式拉開帷幕。

　　項目啟動會上，盤轂動力領導班子表示，希望本次與正睿咨詢集團的合作，能夠為企業(yè)全面構建面向未來的企業(yè)管理系統(tǒng)，助力盤轂動力成為電驅產業(yè)技術創(chuàng)新的領導者，同時為盤轂動力發(fā)展的奮斗者創(chuàng)造越來越美好的物質精神生活！

　　正睿咨詢集團項目總監(jiān)杜章勝老師介紹了本次管理系統(tǒng)升級項目的總體規(guī)劃，并指出：2022年是“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，伴隨著新技術的迅速發(fā)展，創(chuàng)新驅動和管理變革是未來幾年內中國企業(yè)生存發(fā)展的必選題，唯有科學管理系統(tǒng)匹配的創(chuàng)新驅動，才是企業(yè)的最優(yōu)解。

　　項目內容

　　正睿專家老師與盤轂動力高層領導經過多次溝通，反復研判，針對企業(yè)的實際情況和關鍵問題，初步錨定了此次管理升級的方向和目標，主要從以下四個維度進行改善與突破。

　　1、組織運作效率提升

　　梳理企業(yè)戰(zhàn)略，明確組織定位及公司年度經營計劃，優(yōu)化組織架構，健全組織功能，進一步明確崗位責任，實現(xiàn)權責利量化對等；系統(tǒng)優(yōu)化組織運作流程，提升組織運作效率。

　　2、人力資源管理提升

　　為企業(yè)量身設計系統(tǒng)的人力資源管理體系，打造系統(tǒng)的選人、育人、用人、留人、送人的現(xiàn)代人力資源管理體系?？茖W設計公司薪酬與績效考核管理體系，構建以業(yè)績?yōu)閷虻膬r值管理體系。

　　3、團隊管理能力提升

　　理清各崗位任職資格、勝任力模型，按照工作性質設計人才成長路徑，構建人才培養(yǎng)體系；實現(xiàn)人才與企業(yè)發(fā)展匹配。

　　4、企業(yè)ERP系統(tǒng)管理評估

　　調研企業(yè)現(xiàn)階段 ERP 運行情況，評估企業(yè) ERP 軟件實用性，出具系統(tǒng)優(yōu)化建議。

　　求真 創(chuàng)變 共生

　　“破土凌云節(jié)節(jié)高，寒驅三九領風騷”。盤轂動力在企業(yè)高速發(fā)展的同時，依然堅持“創(chuàng)變”初心，以管理升級推動企業(yè)發(fā)展躍升，成為中國智造全球化升級的一張亮麗名片！相信在雙方的通力協(xié)作下，盤轂必將在新征程的道路上再樹新的標桿。

　　正睿咨詢集團預祝盤轂動力“組織規(guī)劃&人力資源管理”項目圓滿成功！