服務(wù)案例

早在2016年，尼嘉斯在唐亞青董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，與正睿咨詢先后建立了兩期管理升級(jí)合作，幫助尼嘉斯實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，人均產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3倍以上提升，企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)躍升。鑒于管理升級(jí)取得的顯著效果，2020年，唐亞青董事長(zhǎng)再次與正睿咨詢建立營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)合作，以全面提升尼嘉斯...

面對(duì)2020年百年之未有的大變局，組織如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？金濤教授提出，組織永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵之一，在于持續(xù)進(jìn)行組織變革，不斷探索組織進(jìn)化的空間。新形勢(shì)下，對(duì)中國(guó)企業(yè)提出了新要求、新挑戰(zhàn)，原有的傳統(tǒng)粗放式管理模式難以適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)亟需破舊立新，方能贏在未...

商業(yè)環(huán)境總是復(fù)雜多變，一個(gè)企業(yè)的際遇卻并不是完全由環(huán)境主宰的，而是取決于企業(yè)家戰(zhàn)略思維的高度，未來(lái)是屬于勇于在洪流中逆勢(shì)前行的個(gè)體或組織。營(yíng)銷作為公司增長(zhǎng)引擎，始終是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，經(jīng)濟(jì)全球化倒逼的營(yíng)銷革命，加之新冠疫情影響，企業(yè)需在新環(huán)境、新需...

今天在企業(yè)面臨外部巨大危機(jī)的時(shí)候，什么樣的企業(yè)能夠活下去？如何才能有效破解危機(jī)？當(dāng)企業(yè)自身打破瓶頸的力量局限，該如何組織管理變革？以贏得逆勢(shì)突圍？深圳市國(guó)固金屬制品有限公司給出了答案：越是局勢(shì)困頓，越該尋求外部的力量，打破企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理瓶頸。2020年...

管理咨詢項(xiàng)目效果:①物料采購(gòu)準(zhǔn)交率:從升級(jí)前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級(jí)前的80%提升到93%;③材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：從升級(jí)前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級(jí)前的16個(gè)/月下降到4個(gè)/月;⑤人均產(chǎn)值:從升級(jí)前的7.27/人提升到11.82/人.

歲月不居，時(shí)節(jié)如流，轉(zhuǎn)眼間，我們?cè)俅蝸?lái)到時(shí)光的路口，告別風(fēng)雷激越的2019年，迎接風(fēng)頭正勁的2020年。在這辭舊迎新的時(shí)刻，2019年12月28日，正睿咨詢集團(tuán)召開年度總結(jié)大會(huì)，回顧2019成果，展望2020未來(lái)；隆重舉辦年會(huì)盛典，回首奮進(jìn)征程，展望宏遠(yuǎn)未來(lái)！正睿咨詢集團(tuán)董...

管理咨詢項(xiàng)目效果：①系統(tǒng)導(dǎo)入四大標(biāo)準(zhǔn)管理模式,企業(yè)制度流程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化;②全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),導(dǎo)入稽核管理模式;③導(dǎo)入基礎(chǔ)風(fēng)控體系:人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控,文件控制,安全生產(chǎn)管理……;④導(dǎo)入計(jì)劃與總結(jié)模式，人事部門招聘及時(shí)率從28%提升到76%;⑤企業(yè)文化打造，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效團(tuán)...

管理咨詢項(xiàng)目效果:①市場(chǎng)部銷售量提升27.64%;②無(wú)紡布車間產(chǎn)量提升50%以上;③車間人均產(chǎn)能提高18.31%;④車間產(chǎn)量達(dá)成率100%;⑤車間庫(kù)存量下降63.53%;⑥賬物準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,并持續(xù)提升;⑦采購(gòu)部來(lái)料準(zhǔn)交率提高至100%;⑧產(chǎn)量改善專案:車間產(chǎn)量達(dá)成率98%;⑨現(xiàn)場(chǎng)改善專案：...

2019年12月23日，為全面做好企業(yè)2020年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，東莞德永佳紡織制衣有限公司特邀廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤教授親臨現(xiàn)場(chǎng)，講授企業(yè)操盤手高級(jí)研修班《業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)-年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》精品課程，為德永佳2020年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的謀篇布局拉開帷幕。

管理升級(jí)效果：1、在項(xiàng)目老師的輔導(dǎo)和引領(lǐng)下，系統(tǒng)梳理了景興集團(tuán)的管控模式，通過(guò)定制設(shè)計(jì)符合景興發(fā)展階段的可落地的集團(tuán)管控模式，為集團(tuán)的快速擴(kuò)張和可持續(xù)發(fā)展及集團(tuán)的掛牌上市奠定了重要基石；2、為企業(yè)成功導(dǎo)入了戰(zhàn)略人力資源管理，實(shí)現(xiàn)了從人事管理到戰(zhàn)略人力資...