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【薪酬管理】車間計件獎金統(tǒng)計五種形式

發(fā)布時間:2019-09-16     瀏覽量:6066    來源:正睿咨詢
【摘要】:占生產(chǎn)人員薪酬總額半數(shù)以上的獎金,是企業(yè)激勵生產(chǎn)人員努力工作的最有效的法寶。獎金設(shè)計的水平直接關(guān)系到生產(chǎn)人員對整個薪酬體系的滿意度,也會對其工作效率、工作態(tài)度產(chǎn)生重要的影響。下面為大家介紹車間計件獎金制度及統(tǒng)計的五種形式。

  占生產(chǎn)人員薪酬總額半數(shù)以上的獎金,是企業(yè)激勵生產(chǎn)人員努力工作的最有效的法寶。獎金設(shè)計的水平直接關(guān)系到生產(chǎn)人員對整個薪酬體系的滿意度,也會對其工作效率、工作態(tài)度產(chǎn)生重要的影響。下面為大家介紹車間計件獎金制度及統(tǒng)計的五種形式。

  車間計件獎金設(shè)計的核心

  計件獎金,作為生產(chǎn)人員薪酬的重要組成部分,其設(shè)計核心包括計件獎金形式的選擇、計件獎金單價的確定、計件標準的設(shè)定三個部分。

【薪酬管理】車間計件獎金統(tǒng)計五種形式

計件獎金核心內(nèi)容

  車間計件獎金五大形式

  車間計件獎金形式1---直接計件式

  獎金總額按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計件單價來支付,其計算公式為:獎金總額=數(shù)量x計件單價直接計件式獎金適用于普通生產(chǎn)一線人員。

  車間計件獎金形式2---間接計件式

  獎金總額按該員工所服務(wù)的計件工人的工作成績或所服務(wù)單位的工作成績來計算,其計算公式為:獎金總額=所服務(wù)對象完成的總數(shù)量x計件單價間接計件式獎金適用于從事生產(chǎn)輔助工作人員,如領(lǐng)料員、質(zhì)檢員等。

  車間計件獎金形式3---有限計件式

  計件獎金總額不得超過基本工資的一定百分比,其計算方法包括(1)超過一定限度的計件產(chǎn)品將不計入獎金計算范圍;(2)超過一定限度的計件產(chǎn)品的計件獎金呈現(xiàn)逐級遞減,直至歸零。此種方法有可能會損害生產(chǎn)人員的工作積極性,因而,應(yīng)用的企業(yè)較少。

  車間計件獎金形式4---累進計件式

  生產(chǎn)人員完成定額的部分按同一計件單價計算工資,超過定額的部分,則按累進遞增的單價計算工資,其計算方法如下。

某公司累進計件式獎金對照表
產(chǎn)量 100件(含) 以內(nèi) 100~150件(含) 150~200件(含) 200~250件(含) 250~300件(含) 300件以上
單價 1元 1.1元 1.2元 1.3元 1.4元 1.5元

  車間計件獎金形式5---區(qū)間計件式

  生產(chǎn)人員完成的產(chǎn)量處于某一區(qū)間,則給予相應(yīng)的固定獎勵標準,其計算方法下表。

某公司區(qū)域計件式獎金對照表
產(chǎn)量 100件(含) 以內(nèi) 100~150件(含) 150~200(含) 200~250件(含) 250~300件(含) 300件以上
定額獎金 100元 110元 120元 130元 140元 150元

  以上五種車間計件獎金設(shè)計的形式計件標準各不相同,適用的人員也有所不同。合理的生產(chǎn)人員獎金設(shè)計能對其產(chǎn)生最有效的激勵,從而提高工作效率和提升產(chǎn)品品質(zhì)。生產(chǎn)企業(yè)都需要在這方面多加注意。

 

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