精益管理，再創(chuàng)佳績：蠟筆小新(四川)有限公司啟動精益生產(chǎn)項目

　　1-企業(yè)介紹

　　蠟筆小新（四川）有限公司（以下簡稱“蠟筆小新”）是蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司于2008年成立的新生產(chǎn)基地，注冊資金1億五千萬港幣。占地300畝，設(shè)有果凍車間、奶茶車間、制杯車間、員工宿舍樓、管理辦公大樓等，總建筑面積50000平方米，可以容納員工約3000人同時工作。主要生產(chǎn)和銷售果凍、奶茶、糖果等休閑食品。

　　蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司成立于2000年，并于2011年12月在香港聯(lián)交所上市（股票代碼01262），是首個登陸資本市場的晉江食品企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲等地區(qū)。在國內(nèi)擁有1500多名經(jīng)銷商，覆蓋31個省市，與沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、華潤萬家等國內(nèi)外大型零售商建立合作，蠟筆小新為國內(nèi)果凍行業(yè)領(lǐng)頭羊。

　　2-項目背景

　　蠟筆小新攜手正睿咨詢集團(tuán)開展“供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理升級”項目取得圓滿成功，不僅改善各項經(jīng)營指標(biāo)，在組織建設(shè)方面也取得顯著成效，通過打造專業(yè)化團(tuán)隊、推進(jìn)專案改善、強化現(xiàn)場管理、健全管理機制，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時為新一期項目“精益生產(chǎn)管理升級”打下堅實的基礎(chǔ)。

　　在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，已有許許多多的企業(yè)在管理中運用精益管理，它不僅是一套解決問題的方法，更是一種管理理念。通過導(dǎo)入正睿咨詢集團(tuán)精益生產(chǎn)系統(tǒng)，幫助企業(yè)減少庫存，縮短周期，降低成本，提升效率，為蠟筆小新的發(fā)展注入新動力。

　　3-啟動大會

　　2022年5月9日，在蠟筆小新四川生產(chǎn)基地舉行“精益生產(chǎn)管理升級”啟動大會，蠟筆小新食品工業(yè)有限公司總裁辦主任兼人力中心副總經(jīng)理陳阿比女士、供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理馬良豐先生、蠟筆小新（四川）有限公司總經(jīng)理劉振攀先生及管理團(tuán)隊成員參與，廣東正睿企業(yè)管理研究院吳老師代表出席。

　　副總經(jīng)理陳阿比女士表示，精益生產(chǎn)是一趟沒有終點的旅程，需要不懈堅持，靠的是大家孜孜不倦、追求卓越的夢想和熱情。同時精益生產(chǎn)是一種文化，是長期潛移默化形成的做事方式。并真切表達(dá)與正睿咨詢集團(tuán)再度攜手，讓她增添對“精益生產(chǎn)”項目落地的信心，及對企業(yè)未來發(fā)展的美好憧憬。

　　供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理馬良豐先生則分享了上個月剛結(jié)束的“供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理升級”項目給整個供應(yīng)鏈體系帶來的改變，提高各個部門之間的協(xié)同能力和生產(chǎn)效率，并贊揚正睿咨詢集團(tuán)老師的專業(yè)與敬業(yè)。

　　蠟筆小新（四川）有限公司總經(jīng)理劉振攀先生則強調(diào)，全體人員需要全心全意協(xié)助項目開展，要以主人翁的角色投入，遇到不懂的事要多向老師請教，收獲最多的往往也是問題最多的人。

　　吳老師發(fā)言中引用大野耐一的名言“在頭腦中理解（精益生產(chǎn)的）理論不是問題，問題是把它們記在身體里?！眳抢蠋煴硎揪嫔a(chǎn)管理升級最重要的是運用，通過實踐內(nèi)化成行為習(xí)慣，成為組織運行的模式。

　　4-走向未來

　　正睿咨詢集團(tuán)認(rèn)為精益生產(chǎn)就像一首音樂，有旋律（物流）、有節(jié)拍（均衡生產(chǎn)）、有相互之間的和諧（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)），還要有一支訓(xùn)練有素、協(xié)調(diào)一致的樂隊（團(tuán)隊）。系統(tǒng)化的思維和科學(xué)的、專業(yè)的方式是正睿咨詢集團(tuán)“精益生產(chǎn)咨詢”的精髓所在，幫助蠟筆小新構(gòu)建精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

　　正睿咨詢集團(tuán)秉承“系統(tǒng)化、專業(yè)化、一站式”解決企業(yè)問題為宗旨，助力蠟筆小新再創(chuàng)佳績，走向未來。