高效管理，促進(jìn)發(fā)展：佛山市三水金三角水泥有限公司人力資源管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)

　　1-企業(yè)介紹

　　佛山市三水金三角水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金三實(shí)業(yè)”），成立于2002年，是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代化非全屬礦物制品企業(yè)，主要從事水泥的生產(chǎn)與加工，年生產(chǎn)達(dá)100萬(wàn)噸水泥產(chǎn)能。公司位于佛山市三水區(qū)，擁有專(zhuān)用碼頭，總占地面積約300多畝，總資產(chǎn)超過(guò)3億元人民幣。

　　金三實(shí)業(yè)作為水泥行業(yè)領(lǐng)先者，先后通過(guò)了ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，是廣東省“水泥檢驗(yàn)大對(duì)比”連續(xù)多年優(yōu)勝單位。旗下?lián)碛小敖鹑啤薄膀v馬牌”“長(zhǎng)力牌”等眾多耳熟能詳?shù)乃嗥放?，產(chǎn)品具有富裕標(biāo)號(hào)高，起漿快和易性好，性能穩(wěn)定等特點(diǎn)，廣泛用于道路、橋梁、碼頭、高層建構(gòu)筑物等工程建設(shè)，與省內(nèi)多家混凝土攪拌站均有良好合作，產(chǎn)品暢銷(xiāo)整個(gè)珠三角地區(qū)。

　　2-項(xiàng)目背景

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，金三實(shí)業(yè)生產(chǎn)布局合理，高度重視環(huán)保及節(jié)能減排，使用先進(jìn)工藝技術(shù)，配備完善的檢測(cè)系統(tǒng)，自動(dòng)化程度高，產(chǎn)品質(zhì)量佳，是節(jié)能環(huán)保的新型水泥生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)一直致力于提升企業(yè)綜合實(shí)力，希望把企業(yè)建設(shè)成可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。

　　疫情的反復(fù)疊加中美貿(mào)易的摩擦，讓金三實(shí)業(yè)的掌舵人清醒的意識(shí)到，企業(yè)要應(yīng)對(duì)充滿(mǎn)不確定性的市場(chǎng)環(huán)境，必須加強(qiáng)企業(yè)管理，而企業(yè)管理的問(wèn)題歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，所以需要優(yōu)化人力資源系統(tǒng)，提高組織運(yùn)作效率，合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，健全組織功能，明確組織崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利量化對(duì)等，打造系統(tǒng)的選人、育人、用人、留人、送人的現(xiàn)代人力資源管理體系，打造強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效管理，提高員工的工作積極性，提升組織工作效率，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

　　企業(yè)高層經(jīng)過(guò)充分研判，攜手正睿咨詢(xún)集團(tuán)，導(dǎo)入正睿人力資源系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)人力資源升級(jí)，為金三實(shí)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　3-啟動(dòng)誓師大會(huì)

　　2022年5月11日，佛山市三水金三角水泥有限公司召開(kāi)管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)及誓師大會(huì)。金三實(shí)業(yè)所有中高層成員與會(huì)，正睿咨詢(xún)集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)李老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。

　　正睿咨詢(xún)集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)李老師在會(huì)上表示，企業(yè)管理的本質(zhì)就是保證今天的利潤(rùn)和未來(lái)持續(xù)盈利的能力，面對(duì)如今市場(chǎng)環(huán)境日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，管理升級(jí)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，不被大環(huán)境淘汰，希望大家都積極參與進(jìn)來(lái)，不要掉隊(duì)，我們會(huì)以身作則，幫助大家解決問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理，如何識(shí)人用人，是每位管理者要常思考的問(wèn)題，也是今后我們要共同努力的目標(biāo)，此次項(xiàng)目我們會(huì)做認(rèn)真深入的調(diào)查研究，為企業(yè)量身定制管理升級(jí)方案，簡(jiǎn)單高效的提高企業(yè)的管理能力，構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河。

　　4-走向未來(lái)

　　“管理就是管人，管人就是管心，管心就是關(guān)心”，這是每一位管理者需要明白的道理，也是正睿一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)的管理理念，提升人力資源管理水平，形成企業(yè)的創(chuàng)新力、提升員工的凝聚力，最終會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

　　千里之行，始于足下，正睿咨詢(xún)集團(tuán)秉承“系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、一站式”解決企業(yè)問(wèn)題為宗旨，為企業(yè)量身定制管理升級(jí)方案，幫助金三實(shí)業(yè)構(gòu)建面向未來(lái)的人力資源管理體系，助力金三實(shí)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。