營(yíng)銷(xiāo)管理

改變的必然性是我們可以指望不會(huì)改變的少數(shù)事情之一。鑒于此，有多少人和組織對(duì)此準(zhǔn)備不足，這是值得注意的。這里有5種方法可以讓你為改變做好準(zhǔn)備。

最近，在新型冠狀病毒爆發(fā)后，我們看到第二波中斷來(lái)自外部力量，而不是競(jìng)爭(zhēng)。許多組織都被社交距離的影響弄得措手不及。不過(guò)，其中一些企業(yè)表現(xiàn)出了很強(qiáng)的適應(yīng)能力，它們轉(zhuǎn)向了新的價(jià)值包裝方式、數(shù)字化、配送方式，并重新思考它們能為企業(yè)服務(wù)的方式。

市場(chǎng)容量是指在不考慮產(chǎn)品價(jià)格或供應(yīng)商的前提下，市場(chǎng)在一定時(shí)期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位數(shù)目，它由使用價(jià)值需求總量和可支配貨幣總量?jī)纱笠蛩貥?gòu)成，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一因素。沒(méi)有市場(chǎng)容量的商品生產(chǎn)是一種產(chǎn)能過(guò)剩的浪費(fèi)。如果說(shuō)企業(yè)效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主...

市場(chǎng)容量是指在不考慮產(chǎn)品價(jià)格或供應(yīng)商的前提下，市場(chǎng)在一定時(shí)期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位數(shù)目，它由使用價(jià)值需求總量和可支配貨幣總量?jī)纱笠蛩貥?gòu)成，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一因素。沒(méi)有市場(chǎng)容量的商品生產(chǎn)是一種產(chǎn)能過(guò)剩的浪費(fèi)。如果說(shuō)企業(yè)效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主...

品牌可以快速建立，但本質(zhì)上品牌是長(zhǎng)期的工程，品牌快速建立后必須進(jìn)行后續(xù)美化與鞏固。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，解決了怎么賣(mài)和賣(mài)給誰(shuí)的問(wèn)題后，就意味著企業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)上生存下來(lái)了。企業(yè)生存的問(wèn)題解決了，接下來(lái)就是發(fā)展的問(wèn)題，也就是企業(yè)做活之后的做大做強(qiáng)的問(wèn)...

營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)到底是滿足客戶(hù)需求的過(guò)程，也就是說(shuō)，你的企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的特性?xún)?yōu)點(diǎn)能給客戶(hù)帶來(lái)利益。但不可否認(rèn)，除項(xiàng)目協(xié)作軟件外，銷(xiāo)售員在拜訪客戶(hù)時(shí)對(duì)一些細(xì)節(jié)的處理，對(duì)銷(xiāo)售的成功率也有重要的影響。本文談到的銷(xiāo)售員容易忽略的五個(gè)銷(xiāo)售細(xì)節(jié)，也可以說(shuō)是如何...

用戶(hù)分析是對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體特征展開(kāi)的全面掃描，以提煉出用戶(hù)的核心需求、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、行為特征等。它既是以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的第一步，也是企業(yè)理解用戶(hù)，將用戶(hù)需求與企業(yè)目標(biāo)、商業(yè)宗旨相匹配，并精確定義產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(hù)群的理想方法。

在工作場(chǎng)所內(nèi)建立有效團(tuán)隊(duì)的好處是不容小覷的，在工作場(chǎng)所建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)的好處是不可低估的。所有有效的團(tuán)隊(duì)都需要理解團(tuán)隊(duì)溝通的重要性，因?yàn)樗鼘?duì)他們的成功至關(guān)重要。

從企業(yè)采購(gòu)成本構(gòu)成上看，企業(yè)采購(gòu)成本一般包括購(gòu)入物資買(mǎi)價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及相關(guān)稅費(fèi)，其中物資材料買(mǎi)價(jià)構(gòu)成采購(gòu)成本的主體。企業(yè)要切實(shí)降低采購(gòu)成本，必須深入分析影響購(gòu)入物資材料成本的各種內(nèi)外部因素，從各方面有針對(duì)性地制定降低成本...

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、科技快速發(fā)展的今天，采購(gòu)與供應(yīng)已經(jīng)上升到了組織的核心地位，質(zhì)量、TCO（持有總成本）、長(zhǎng)期合同、戰(zhàn)略合作伙伴、供應(yīng)商數(shù)目合理化、庫(kù)存減少等問(wèn)題在采購(gòu)中日益受到關(guān)注，采購(gòu)運(yùn)作水平已成為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素之一。怎樣的采...

近三十年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，要求企業(yè)尋找配套的、新的營(yíng)銷(xiāo)手段，且必須滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。企業(yè)面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了企業(yè)必須自主創(chuàng)新才能生存發(fā)展，那么如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新來(lái)提高...

企業(yè)是要不斷變化的，產(chǎn)品和服務(wù)也在循環(huán)往復(fù)的改變，而消費(fèi)者體驗(yàn)最終會(huì)定義品牌。