精益生產(chǎn)

前面在介紹什么是5s目視化管理中簡(jiǎn)單介紹了5s包含的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)方面。下面看看在實(shí)際生產(chǎn)中怎樣實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理,各部分有哪些要注意的要點(diǎn)。

企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，往往會(huì)遇到各種問(wèn)題，讓大家爭(zhēng)論不休。MRP物料控制程序中就很容易出現(xiàn)物料出入庫(kù)和ERP系統(tǒng)的處理問(wèn)題。

tpm零目標(biāo)指需要通過(guò)TPM系統(tǒng)的管理方法預(yù)防和消除這些損失。從設(shè)備應(yīng)用時(shí)間的基礎(chǔ)上，不同時(shí)間段都有可能造成損失和浪費(fèi)。零目標(biāo)重點(diǎn)需要解決tpm六大損失。TPM六大損失包括哪些，下面就來(lái)看看。

用更直觀的方式體現(xiàn)管理狀況和作業(yè)，讓全體員工可以用眼睛看到工作的進(jìn)展情況是不是正常的，并快速地分析和做出對(duì)策是目視管理的原理和目的。這其中涉及到的方法要保證目視管理的有效性，下面四個(gè)目視化管理的要點(diǎn)和事項(xiàng)需要注意。

生產(chǎn)制造型企業(yè)只要有運(yùn)行過(guò)TPM體系，有培訓(xùn)了解過(guò)TPM,運(yùn)用TPM開展生產(chǎn)改善活動(dòng)。在運(yùn)行過(guò)程中都會(huì)體會(huì)到TPM的重要性。然而價(jià)值流常會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的問(wèn)題，比如生產(chǎn)安排比較滿，經(jīng)常很難留出時(shí)間進(jìn)行TPM,所以TPM的計(jì)劃不得不一再推遲。企業(yè)沒(méi)有時(shí)間做tpm怎么辦呢...

精益生產(chǎn)管理追求生產(chǎn)的精益求精以達(dá)到降本增效的目的。除了認(rèn)知上對(duì)精益管理的深入理解，還需要通過(guò)精益化管理工具來(lái)實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控改善管理效率。下面為大家介紹常用精益化管理工具種類特點(diǎn)及適用情況。

選擇合適的生產(chǎn)方式能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率，單元式生產(chǎn)是生產(chǎn)管理中常運(yùn)用的生產(chǎn)方式。下面詳細(xì)為大家講述精益管理中涉及到的單元式生產(chǎn)方式種類及特點(diǎn)。

要想個(gè)體和團(tuán)隊(duì)當(dāng)中催生創(chuàng)造性的思維，首先得了解影響精益管理創(chuàng)新的障礙。在很多情況下了解這些常見的障礙能夠幫助實(shí)踐者避免浪費(fèi)時(shí)間，當(dāng)在創(chuàng)意構(gòu)建過(guò)程中遇到阻礙時(shí)，對(duì)解決問(wèn)題會(huì)有所幫助。

精益生產(chǎn)改善計(jì)劃在制訂和實(shí)施過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)有可能遇到各種事情的發(fā)生。為應(yīng)對(duì)精益管理中這樣那樣的問(wèn)題，簡(jiǎn)單實(shí)用的精益持續(xù)改善的思維模式，能幫助精益管理改善計(jì)劃高效執(zhí)行落地取得持續(xù)性改善效果。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和持續(xù)改善的步驟對(duì)于改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量和生產(chǎn)率是常重要的。特別是在人機(jī)結(jié)合領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能夠以最有效的方式利用人工和設(shè)備。其中豐田標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是著名的生產(chǎn)管理工具。下面看看豐田標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中有哪些值得我們企業(yè)借鑒的部分。

及時(shí)化生產(chǎn)（ JIT ) 及時(shí)化生產(chǎn)就是在需要的時(shí)候，生產(chǎn)需要的數(shù)量和正確的零部件。它有三大原則：根據(jù)市場(chǎng)或客戶的需求來(lái)決定生產(chǎn)節(jié)拍；生產(chǎn)工序必須要確保連續(xù)流動(dòng)；根據(jù)后工序的信息來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)。jit及時(shí)化生產(chǎn)模式的目標(biāo)和優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。

精益生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)都需要一定的理論基礎(chǔ)并借助科學(xué)的管理工具。供應(yīng)鏈管理中的SCM在精益生產(chǎn)中常用到，scm包含哪幾個(gè)模塊，scm工具有哪些？下面具體為大家進(jìn)行介紹。